«Град обреченный» Аркадий и Борис Стругацкие

2004 год. Дом быта

Офис напротив парламента хоть и находился в не самой хорошей квартире с живущим по соседству жильцом, здорово поднял авторитет нашей новосозданной адвокатской конторы. Появлялись клиенты.

Один знакомый (назовем его Серегой из Львова) рассказал о войне между львовскими предпринимателями и местными адвокатами за столичный дом быта «Подснежник». И те, и другие владели каким-то количеством акций предприятия, и те, и другие хотели его заполучить. Львовские предприниматели пытались это сделать, но киевские успешно блокировали их в судебном порядке, да и директор был на стороне киевских. За операцию «Подснежник» адвокатесса закомандовала у львовских 30% — по 15% мне с ней, а 20% потребовал себе Серега. Итого они теряли 50% предприятия на самом старте. Поскольку все шло к тому, что львовские могли потерять все деньги, вложенные в выкуп акций, они согласились.

В старом трехэтажном здании, расположенном на Лесном массиве, где можно было что-то починить, пошить, нас интересовало само помещение. Мы могли использовать его под другой вид деятельности или сдать в аренду.

Отправившись в «Подснежник», мы применили тот же метод резкой атаки. С порога закатили грандиозный скандал, заявили, что являемся акционерами предприятия и потребовали срочных перевыборов директора. Главной нашей задачей было прекратить работу дома быта — когда вы боретесь за объект, в первую очередь необходимо прекратить поступление зарплат служащим, это очень «бодрит» коллектив. В результате мы добились своего. Было решено сразу провести собрание акционеров предприятия и с помощью голосования поменять директора, что и было сделано. Нам требовался только протокол, поэтому собрание прошло с нарушениями процедуры. Но пока мы, довольные своей работой, ездили на обед, киевская сторона перекрыла дом быта охраной.

В корпоративной войне главное — не дать противнику захватить инициативу. Вновь появившись на месте событий вдвоем с адвокатессой, при помощи дикого ора и визга мы выгнали всю охрану на улицу. Это была настоящая психическая атака. Охрана, слабо понимающая в документах, вызвала участкового милиционера, который увидел следующую картину. Два непонятных субъекта — мужчина и женщина — методично уничтожали посуду, картины, мебель, а когда увидели милиционера, закричали, что это все «они»…

Блестящие адвокаты киевских собственников акций опротестовали все наши незаконные действия. Тогда я впервые поучаствовал в суде, где сказал всего лишь одну, но важную фразу: «Прошу отложить суд». Всю юридическую фазу мы проигрывали напрочь. Киевская сторона конфликта даже спрятала директора, чтобы мы не откупили у него акции. Но по сути объект уже был захвачен, а его деятельность прекращена, именно поэтому киевские пошли с нами на переговоры о продаже своих акций. Мы встретились с их адвокатом и спонсором, о которых львовские сказали: «Они подъехали на «Ягуаре». Тогда мы предложили адвокатам киевских щедро оплатить их услуги и выкупить долю акций директора за ту цену, которую они назовут. Они захотели 100 тысяч долларов.

Все были довольны. Адвокат хорошо заработал, спонсор возвращал свои деньги с прибылью, а директор получал неплохую сумму за свои акции. Таким образом у нас на руках оказалось более 51% акций, а остальные находились у 40 человек коллектива дома быта. Мы тут же заявили, что участвуем в выкупе, чем сказочно обрадовали львовских. Мне пришлось выложить 15 тысяч долларов, Серега нашел 20 тысяч, 50% нашли львовские. Мы вошли в дом быта полновластными хозяевами. А во время сделки, когда мы рассчитывались с представителями киевской стороны, в их глазах читалась тоска — они видели, что мы слишком легко платим.

Теперь необходимо было убедить коллектив дома быта написать заявление об увольнении, но никто не хотел терять свое рабочее место и зарплату. Мы объявили, что они как владельцы акций получат деньги за свои акции. На очередном заседании было объявлено, что предприятие закрывается, и каждый может взять все что захочет. Швеи робко спросили: «И оверлоки? И швейные машинки?» На следующий день коллектив «Подснежника» растащил свое предприятие вместе с этими старыми машинками, раскроечными столами и даже кассовыми аппаратами. Кто сколько мог утащить, тот столько и унес. Так мы избавились от проблемы вывоза мусора, коллектив получил свои рабочие места у себя на дому, а деньги за их акции мы выплатили им постепенно.

Через время, поссорившись с адвокатессой и львовскими, мы вынуждены были выставить помещение дома быта на продажу. Его купила какая-то бизнесвумен за два миллиона долларов, а мы честно поделили между собой деньги согласно нашим договоренностям. По 15% мне и адвокатессе, 40% Сереге. Мои деньги тут же улетели в покупку недвижимости.

2004 год. Деньги на агитации

В этом же году прошли выборы президента Украины. Леонид Кучма рекомендует на пост президента Виктора Януковича, против него идет Виктор Ющенко, а мне как предпринимателю нужны деньги. И я понимаю, что они у «регионалов», судя по тому, какие сюжеты делают СМИ, за кого выступают актеры, певцы и политический бомонд. Я тоже захотел заработать. Так, вроде бы от нечего делать ввязался в политическую авантюру.

Нашел в Интернете фото большого автобуса, написал на нем «Я за Януковича», указал стоимость. Предложение звучало просто: «Я покупаю автобус, оборудование (12 аудиоколонок на крышу), нанимаю 12 человек персонала. Выступления за Януковича, агитки, мои речи». За все это я запросил 500 тысяч долларов.

И они согласились.

Правда, чуть подрезали смету, в связи с чем я не стал покупать автобус, а взял его в аренду. 12 человек отправились в тур по городам и весям. Единственное, чего я не делал — не выступал. Девушки раздавали агитки, мой бывший водитель командовал всем этим девичником, а мое выступление звучало в записи из колонок. Также специально для этой цели было записано несколько песен.

В штаб поступали сообщения «Видели, слышали, выступает», а я в это время сидел в своем офисе и наблюдал, как разгорается Оранжевая революция. Почему я не был против Виктора Януковича в 2002 году? Потому что мне еще сильнее не нравился Виктор Ющенко и Юлия Тимошенко. В 2004 году Украине было не из чего выбирать. Поэтому заработок на кампании Януковича я считал приемлемым.

Ну а чем закончились те выборы, всем известно. Я не поддерживал ни тех, ни других, но 350 тысяч полученных долларов тоже ушли на недвижимость.

***

Тем временем, пока я не интересовалась делами шефа, бизнес Геннадия Викторовича процветал и трансформировался. Вернемся на 20 глав назад, к проекту «Банк недвижимости» — коллективной покупке апартаментов в центре Киева. Поскольку привлечь достаточно средств, чтобы выкупить целый правительственный квартал и создать там филиал княжества Монако не удалось, Банк был переквалифицирован под сбор денег у населения с выдачей 20% годовых. Но и это вскоре стало неактуальным, и Балашов объявил о коллективной покупке земли в Царском селе.

— Как вы это объясните людям? — удивлялась я. — Столько высокопарных фраз, громких заявлений было… Целая страна, монополия, под носом у власти!..

— Полина, я никому не обязан отчитываться о своих фантазиях и их осуществлении, — холодно произнес шеф. — Мало ли что в жизни не получилось… У нас партия «5.10» до сих пор не зарегистрирована.

— Но как же так?.. — не унималась я.

— Идея с Банком недвижимости сработала бы, но для этого нужна была фантастическая, неподъемная для наших граждан сумма в 50 миллионов долларов. Тогда мы могли бы его утроить — увеличить площадь недвижимости за счет подвальных помещений, крыш и пристроек; стать монополистом. Но этого не произошло. Поэтому было принято решение аккамулировать капитал.

Принцип «маленькое и быстрое» вертелся в голове, и я нашел для него применение. Главным измерителем в недвижимости, как известно, является метр квадратный, так вот у меня родилась идея продавать дом по метрам. С точки зрения законодательства задача неразрешимая. Тогда мы пошли путем полного доверия. Если люди верят, дают деньги под расписку. И деньги понесли. И хоть в офисе никто не верил, вот наша стройка.