Для усиления шокирующего эффекта от создания ОПЕК, Шепилов рекомендовал королю Талялю выкупить у американской «Стандард Ойл» ее дочернюю компанию ARAMCO. (В реальной истории была выкуплена с 1973 по 1980 г). Притом министр иностранных дел СССР рекомендовал королю поторопиться с покупкой, и не расширять нефтедобычу до полного выкупа акций, чтобы не увеличивать их стоимость. Момент для финансового захвата ARAMCO был более чем подходящий – после обнародования факта смены правительства и гибели династии акции компании упали в цене в несколько раз.
Король Таляль и рад был бы выкупить компанию, но королевская казна была почти пуста. Вот тут-то и появился на сцене, как чёртик из коробочки, новоявленный «эксцентричный миллиардер» Алоиз Стэнфорд. В результате ловких манипуляций на бирже после запуска советского спутника он уже владел несколькими процентами акций ARAMCO, поскольку задача установления контроля над Саудовской Аравией была поставлена Серову ещё в 1954-м.
Поскольку никто в мире не связывал Стэнфорда с СССР, поначалу никто не обратил внимания на его биржевые махинации. А когда обратили – было уже поздно. Никите Сергеевичу пришлось разрешить продать на черном рынке для обеспечения покупки изрядное количество якутских алмазов (официальный рынок алмазов контролировала компания «Де Бирс», продать алмазы мимо нее было почти нереально) и некоторое количество золота из золотого запаса СССР. Но в результате 51% акций ARAMCO к весне 1957 г негласно контролировал СССР. Официальным их владельцем был Стэнфорд, но он являлся лишь прикрытием для отдела финансовых операций КГБ.
Ещё одним проектом, предложенным Шепиловым Талялю для совместной реализации, было создание Исламского банка развития. (в реальной истории создан в 1975 г). Король был очень удивлен:
– Но ведь СССР – не мусульманская страна, господин министр!
– Зато в составе СССР есть мусульманские союзные республики, – ответил Шепилов. – От нас в состав членов Исламского банка могут войти, скажем, Таджикистан и Узбекистан.
– А разве они могут действовать самостоятельно?
– Украина и Белоруссия, к примеру – самостоятельные члены ООН, –ответил Шепилов. – Почему бы Таджикистану не стать одним из учредителей исламского банка?
Исламский банк развития был основан уже в мае 1957 г. Соучредителями его стали Саудовская Аравия, Египет, Сирия, Индонезия, Таджикистан и Узбекистан. Вскоре к организации присоединились Ирак и Иран, после чего начали активно присоединяться другие мусульманские страны Азии и Африки.
Основной особенностью нового банка был принципиальный отказ от процентов по кредитам и фьючерсных сделок (реальная особенность исламского банкинга), поскольку давать ссуды под процент законами шариата запрещено. Исламский банк развития сосредоточил свою работу прежде всего на долевом финансировании различных проектов, поначалу преимущественно в исламских странах. Прибыль он получал в виде пропорциональной внесенному в проект вкладу доли дохода от реализации продукции проекта.
Запрет на фьючерсные сделки означал, к примеру, что нельзя было продать или занять деньги по ещё не убранный урожай или ещё не добытые полезные ископаемые. «Утром стулья – вечером деньги.» Никаких необеспеченных реальным товаром сделок. Также запрещалось вкладывать деньги в проституцию, порнографию и азартные игры, как занятия, противоречащие нормам шариата, или же вкладывать полученные от этих занятий средства в проекты банка. (реальные правила исламского банкинга)
Другой важной особенностью ИБР была его государственная форма собственности. Это позволяло при необходимости перекачивать через него с Запада и на Запад значительные средства из бюджета, к примеру, для участия в финансировании дорогостоящих проектов. Но при этом полученные доходы также абсолютно законным образом попадали в госбюджет стран-соучредителей, в частности – СССР, т.к. бюджет Таджикистана и Узбекистана был его составной частью.
Раскрутившись в исламском мире, ИБР уже с начала 1958 года начал открывать свои отделения в США, Западной Европе, неисламских странах Азии, Австралии, Южно-Африканском Союзе. Небольшая проблема с персоналом возникла в ЮАС – режим апартеида плохо сочетался с персоналом из мусульманских государств. Пришлось нанимать местный персонал из числа белых, а менеджеров набирать во Французском Алжире. Они хоть и были этническими французами, но у исламских соучредителей к ним, почему-то было больше доверия.
Сначала ИБР позиционировался как банк «для мусульман, вынужденных проживать на Западе». При этом поначалу в отделениях банка обслуживались исключительно мусульмане. В связи с этим западные банки не воспринимали его как конкурента.
Но затем, когда к деятельности ИБР на Западе все привыкли и перестали обращать на него внимание, Исламский банк начал давать беспроцентные ссуды для развития бизнеса лицам немусульманского вероисповедания.
Все местные предприниматели вдруг получали в почтовый ящик красочный буклетик ИБР с предложением беспроцентного кредита. Сначала в это мало кто поверил. Но некоторые начинающие предприниматели, которым позарез были нужны деньги, попробовали. И были приятно удивлены. Слухи начали распространяться в народе. Нуждавшиеся в кредите на открытие или развитие торговли или производства потянулись в Исламский банк. Затем последовала мощная рекламная компания ИБР в США, Западной Европе и других неисламских странах на телеканале ONN.
Получить кредит в ИБР было не сложнее, чем в других банках, основным отличием в процедуре была тщательная проверка бизнеса на соответствие его нормам шариата. Разумеется, в неисламских странах в этом плане делались некоторые послабления, особенно в плане участия в бизнесе женщин. Но получить кредит в ИБР на открытие, к примеру, казино или секс-шопа было невозможно.
Беспроцентное кредитование неисламских предпринимателей стало мощнейшей финансовой диверсией против западных банков. Поскольку предприниматели считать умеют хорошо, для них значительно выгоднее было взять беспроцентный кредит в ИБР, чем обычный кредит в любом западном банке. Для банка такие кредиты были, конечно, менее выгодны, из-за медленной окупаемости. Но ИБР брал количеством и широтой охвата.
Заёмщики, услышав о беспроцентных кредитах, буквально ломанулись в ИБР. В течение недолгого времени на долю большинства западных банков осталось лишь потребительское и ипотечное кредитование, которым ИБР не занимался в виду отсутствия его доходности. (процент брать нельзя, а другого дохода с непроизводственных и неторговых кредитов не получить).
И сделать с ИБР западные страны ничего не могли – свобода предпринимательства предполагала, в том числе, и открытость рынка финансовых услуг. Хотя и пытались. Были громкие судебные разбирательства, попытки «хулиганов» атаковать отделения банка. Не помогло. Охрана была налажена хорошо, да и адвокаты наняты грамотные.
В результате проведенной операции бюджет СССР получил ещё один постоянный и весьма существенный источник западной валюты.
22. Кукла Маша, кукла Даша...
24 ноября был введён в строй Красноярский алюминиевый комбинат.
1 декабря отпраздновали 60-летие маршала Жукова. В декабре 56 года исполнилось 60 лет ещё одному нашему маршалу – герою недавних событий в Египте К.К. Рокоссовскому.
24 декабря строители отрапортовали о завершении строительства газопровода из Куйбышевской области до Москвы.
В декабре подводили итог завершающейся пятой пятилетки. Никита Сергеевич сравнивал цифры с плановыми, и с удовлетворением видел, что новая электронная система управления экономикой работает. Он сравнивал результаты пятилетки с данными из «той истории», полученными из 2012 года, и видел практически полное совпадение цифр до 1955 года, и затем всё увеличивающийся отрыв вверх от присланных из будущего данных в 1955-56-м. Особенно в 56-м, когда заработала компьютерная система, первая, ещё упрощённая и примитивная очередь ОГАС, подобная чилийской системе «Киберсин», но основанная на присланном из 2012 года компьютере, установленном у Лебедева в ИТМ и ВТ.