Литмир - Электронная Библиотека
A
A

Наблюдая трансформации образа Юлии Тимошенко, можно выделить несколько явных стадий перевоплощения. Первая — это её, так сказать, «дополитическое тело», в котором она существовала почти до 1997 года. С началом политической карьеры в качестве народного депутата Верховной Рады (конец 1996 — начало 1997 года) довольно быстро формируется собственно «политическое тело», которое временами превращалось в «тело внеполитическое» или неофициальное (хотя с годами все реже и на более короткие промежутки времени). Уместно также говорить о параллельном существовании её «тела» в реальном и виртуальном пространстве. И хотя первое является фундаментом второго, каждое из них живет своей жизнью и существует по своим законам.

Метаморфозы «политической телесности» Тимошенко имеют собственную хронологию. С определенной долей условности в ней можно выделить три главных периода: (1) «дооранжевый» (конец 1996 — конец 2004 года); (2) «оранжевый» (конец 2004 — середина 2005 года); (3) «посторанжевый» (с середины 2005 года по настоящее время). Внутри этих периодов существуют более короткие, но достаточно значимые для формирования образа временные промежутки, например тюремное заключение в 2001 году или переходы из оппозиции во власть и наоборот.

Время, в течение которого Тимошенко занималась мелким, а затем и крупным бизнесом, было также временем разнообразных телесноимиджевых экспериментов, направленных на достижение делового успеха. Предпринимательская деятельность постепенно научила Тимошенко использовать собственное тело как инструмент ведения бизнеса. Именно тогда ей пришлось на практике осваивать технику ведения переговоров, искусство поддержания долгосрочных контактов, методики влияния на конкурентов и партнеров, а также многое другое, что позволяло более успешно работать в условиях конкуренции с высокопоставленными и опытными контрагентами.

Это сегодня ни для кого не секрет, насколько успех в бизнесе может зависеть от удачно оформленных мыслей и действий человека, какое значение имеют пластика, мимика, жесты, тон голоса, манера говорить, сидеть, стоять, одеваться и т.п.[354]. Современные топ-менеджеры имеют возможность учиться эффективному поведению тела в бизнесе у профессионалов. А в начале — середине 90-х гг. провинциальной молодой бизнесвумен нужно было овладевать всем этим в кратчайшие сроки без помощи специалистов, опираясь на собственный опыт и интуицию. В постижении искусства предъявлять себя миру Юлия Тимошенко прошла непростой, полный весьма рискованных экспериментов путь, который на первых порах можно было бы охарактеризовать как постижение и приумножение власти тела.

Тимошенко довольно быстро освоилась с ролью главы вначале Корпорации «Украинский бензин», а затем и «Единых энергетических систем Украины». По утверждению её биографов, на деловых переговорах она великолепно владела собой: «Она умела и напустить на себя простовато-доверчивый вид, и ножку показать, и улыбнуться, разряжая ситуацию, и жестко одернуть зарвавшегося партнера. Когда надо, она бывала холодна или с легкостью имитировала душевность»[355]. В этот период в одежде Юлию Тимошенко присутствовал в основном строгий деловой стиль. Тогда же проявились некоторые устойчивые особенности её вкуса. Одна из них состояла в том, что она не носила брюк, предпочитая юбки, а впоследствии — платья. Другой отличительной чертой стала её страсть к очень высоким каблукам. Именно на них Юлия Тимошенко прошла большую часть длительного пути от предпринимателя до премьера. Еще одна бросающаяся в глаза деталь — это частые эксперименты с прической и цветом волос. С помощью парикмахерских манипуляций Юлии Тимошенко нередко удавалось мгновенно преображаться, не прибегая при этом к радикальной смене гардероба.

Как только наша героиня смогла позволить себе не экономить на одежде, в её гардеробе появились дорогие вещи. Неброские офисные комплекты — пиджаки, жакеты, юбки, блузы отличали стильность и дороговизна. Но оценить истинную стоимость этих вещей из-за их нарочитой скромности могли немногие. Правда, дело не обходилось без отложных воротничков «а-ля сельская учительница». В это время её нередко можно было увидеть в удлиненных, просторных пиджаках, по цвету и покрою напоминающих мужские. В них хрупкая, похожая на девочку, невысокая (несмотря на каблуки) дама казалась беззащитной и неопытной, а потому легкой добычей для конкурентов. Гораздо реже Тимошенко облачалась в эпатажные наряды. Но это отнюдь не свидетельствовало об отсутствии чувства меры и вкуса. Это скорее была некая игра в контрасты, чаще всего в интересах дела. Тимошенко, по её же словам, испытывала настоящее удовольствие, наблюдая за удивлением и растерянностью партнеров по бизнесу, обманутых её внешним видом (чрезмерно скромным или, наоборот, вызывающе шикарным).

Так, одной из наиболее известных стала история о первой встрече в 1995 году в Москве Юлии Тимошенко с главой «Газпрома» Ремом Вяхиревым. От этого визита зависело очень многое. На аудиенцию с грозным чиновником и уже весьма пожилым и много повидавшим человеком тридцатишестилетняя глава ЕЭСУ явилась туалете в стиле «садо-мазо» — в черной короткой юбке и в сапогах-ботфортах. Позже она так прокомментировала свой выбор:

«Я была тогда моложе, и мне такая одежда нравилась. Вяхирев определенно удивился и спросил, может ли человек, которой одевается столь экстравагантно, предложить что-то серьезное. Я думаю, он смотрел на меня с отеческой иронией... После нашего первого разговора он согласился с моими предложениями. Нам удалось то, что до этого не могло сделать ни одно украинское правительство: впервые поставки российского газа оплачивались в полном объеме»[356].

Надо сказать, что здесь Тимошенко не вполне искренне описывает реакцию престарелого газпромовского начальника, который явно попался на женскую уловку и уже совсем с другим настроением рассматривал деловые предложения новых украинских партнеров. О том, что со стороны Тимошенко это была осознанная и расчетливая «игра телом», свидетельствует продолжение монолога:

«...На вторую встречу с Ремом Вяхиревым я оделась как настоящая комсомолка брежневских времен — не хватало только галстука. Рем представил меня своему Совету директоров — это исключительно старые специалисты, которые в свое время создали советскую газовую промышленность, — и пожал мне руку: он-де никогда не думал, что из нашего соглашения что-то получится»[357].

Впоследствии она не раз сожалела о том, что теперь, когда её очень хорошо знают, воспользоваться этим невинным, но весьма эффективным приемом — обманчивой внешней несерьезностью — не удается.

В целом можно с уверенностью говорить о том, что Тимошенко более или менее успешно овладела навыками телесных манипуляций в интересах бизнеса. Однако настоящая экспансия телесности была осуществлена ею позднее — в сфере «большой» политики.

В книге Дмитрия Попова и Ильи Мильштейна «Оранжевая принцесса» есть следующий яркий пассаж о начале политической карьеры Тимошенко.

«Те, кто вспоминает о её первых шагах в политике, поражаются, насколько тогдашняя Тимошенко не похожа на ставший привычным уже через пару лет образ. Ей было трудно общаться с незнакомыми людьми... Свет софитов был для нее слишком ярок — он ослеплял и лишал уверенности в себе. При всей своей эффектной внешности она неумела держаться на людях. У нее то и дело срывался голос. Она не контролировала собственные жесты: то нервно сжимала руки в кулаки, то теребила волосы, сбивая прическу. Её движения были скованны; стоило ей оказаться в центре внимания, как у нее менялась походка, и в глазах застывала тоска»[358].

Но уже в 1996 году, как указывают авторы, она наняла специалистов по имиджу, которые должны были отучить её от нелепых жестов, объяснить, как быть красивой в толпе, на сцене сельского клуба, перед телеобъективами, в лучах прожекторов[359].

вернуться

354

Петрова Н. Тело в бизнесе, или нестандартные перспективы корпоративного обучения // Кадры и предприятия. 2004. № 1.

вернуться

355

Попов Д., Мильштейн И. Оранжевая принцесса. Загадка Юлии Тимошенко. М.: Издательство Ольги Морозовой, 2006. С. 129.

вернуться

356

URL:http://www.tymoshenko.com.ua/rus/exclusive/interview/1435.

вернуться

357

URL: http://www.tymoshenko.com.ua/rus/exclusive/interview/1435.

вернуться

358

Попов Д., Мильштейн. Указ. соч. С. 129.

вернуться

359

Там же. С. 130.

67
{"b":"232386","o":1}