вили почвенные карты на площади 3 млн.га и провели экологичес¬
кие исследования. Эти работы позволили разработать мероприятия
для более эффективного использования земельного фонда, введе¬
ния земель в сельскохозяйственный оборот.
Советско-ливийское сотрудничество осуществляется также в
области разведки полезных ископаемых. В 1985 г. советские гео¬
логи завершили геологическое картирование обширной территории
между 28 и 30° с.ш. 34.
В результате межправительственных переговоров намечены сфе¬
ры дальнейшего советско-ливийского экономического и техничес¬
кого сотрудничества: машиностроение, подготовка кадров, здраво¬
охранение и т.д. В 1989 г. советскими специалистами начата раз¬
работка схемы развития машиностроения в Ливии. Перспективными
являются также нефтегазовая прошшленность, сельское хозяйство, разведка полезных ископаемых.
Одним из важных направлений совершенствования советско-
ливийских внешнеэкономических связей может быть создание сме¬
шанных компаний про участии советских и ливийских государствен¬
ных организаций, а также при необходимости организаций и фирм
“третьих стран”. Переход Ливии в 80-х годах к активному привле¬
чению иностранных форм для образования подобных компаний соз¬
дал прецедент, который целесообразно использовать в наших внеш¬
неэкономических отношениях. Подобные смешанные компании в слу¬
чае их успешного функционирования дадут возможность продвигать
советскую технику на ливийский рынок, получать более обширную
информацию об его состоянии, повышать надежность внешнеэконо¬
мических связей и в известной мере обеспечивать импорт необхо¬
димых товаров, производимых данными компаниями по ценам ниже
198
мировых, с учетом прибыли советского партнера. Разумеется, нет
необходимости сводить все новне формы сотрудничества к смешан¬
ным компаниям. По всей внднмости, целесообразно в зависимости
от конкретных условий в разных отраслях народного хозяйства
Ливии применять различные формы и методы сотрудничества, в
том числе продолжать и традиционные формы сотрудничества (ге¬
неральный подряд, компенсационные соглашения и т.д.).
Другие страны, в том числе Югославия, Италия, Болгария, Венгрия, Румыния, Польша, Куба, также использовали преимущест¬
ва этой формы сотрудничества. В качестве примера можно привести
основанное в 1976 г. совместное ливийско-итальянское предприя¬
тие по сборке грузовиков и автобусов в Таджуре. Из уставного
капитала в 12 млн. лив.дин. Ливии принадлежит 75$, остальное -
итальянской фирме “Ивеко” (филиал компании “Фиат”). Основную
часть узлов и деталей поставляет “Фиат”. В 1982 г. подписан
контракт с венгерской фирмой “Икарус” на поставку кузовов к
автобусам. Ливийская компания “Либиэн Трак энд Бас” производит
лишь некоторые простейшие узлы и детали ^5.
Увеличение в 70-х годах доходов от нефти позволило Ливии
использовать такую форму внеэкономических отношений, как ин¬
вестирование излишков своих капиталов за границей, осуществляв¬
шееся по линии государства и под его контролем. Вначале инвес¬
тиционная деятельность ограничивалась преимущественно финансо¬
вой сферой, главным образом банковской, и осуществлялась Ливий¬
ским арабским внешним банком (ЛАФВ), основанным в 1972 г. с
капиталом в 27 млн.лив.дин., принадлежащим Центральному банку
Ливии. На ЛАФВ возлагалось проведение международных кредитно-
финансовых операций Ливии, особенно в странах “третьего мира”, путем участия в символических или неприбыльных предприятиях
(что является своеобразной формой помощи этим странам) До
середины 70-х годов преобладал вывоз ссудного капитала главным
образом посредством участия в банковских синдикатах по предо¬
ставлению еврокредитов и еврооблигационных займов. По расчетам
Р.Н.Андреасяна и А.Д.Казюкова в конце 1977 г. общая сумма за¬
рубежных инвестиций Ливии составляла 8 млрц.долл., из них
5-6 млрд.долл. представляли собой высоколиквидные активы
Примерно две трети валютных сбережений хранится на текущих
счетах или в краткосрочных депозитах в нескольких десятков
зарубежных банков в основном на рынке евровалют. По данным
Банка международных расчетов, находящегося в Базеле, в 1988 г.
нетто-депозиты ливийских коммерческих банков в банках капи-
13-4 449 199
талистических стран сократились на 44% - до 3429 млн.долл.
Причиной этого стали скорее всего потребительский бум, который
последовал после открытия гранил Ливии со странами Магриба, и
значительные расходы на строительство таких крупных объектов, QQ
как ВИР, нефтехямичеокий комплекс в Рас-эль-Ануфе .
Используя свой опыт и обширные связи в банковской сфере, ЛАФБ активно участвует непосредственно и через свои акционерные
банки в международных финансовых операциях. Только за первые
пять лет своего существования (I972-1977) он прямо или косвенно
посредничал в размещении 28 выпусков еврооблигаций на сушу
более 1,5 млрд.долл., а такие выступал участником консорциумов, мобилизовавших средства или организовавших подписку на 100 син¬
дицированных еврокредитов и еврооблигационных займов на сушу
6,1 млрд.долл., из них 30% по поручению развивающихся стран.
Особенно активную деятельность ЛАФБ развернул в 1980 г. Он уча¬
ствовал в 34 международных займах включая предоставление займа
итальянской государственной нефтяной компании ЭНИ на сумму
1,63 млрд.долл., выступал в качестве соуправляющего (ко-менед-
жера) при предоставлении кредита в 200 млн.долл. Национальному
банку Югославии 33. В 1982 г. ЛАФБ участвовал в 18 синдициро¬
ванных кредитах на общую сушу 5,5 млрд.долл., при этом его до¬
ля составила 131 млн.долл. 43.
Основание в Западной Европе совместных банков и довольно
крупных банковских консорциумов положило начало вывозу Ливией
предпринимательского капитала. В начале 80-х годов там насчи¬
тывалось примерно 12 подобных учреждений с непосредственным ли¬
вийским участием. В 1985 г. ЛАФБ был акционере» 27 иностраншх
банков, в том числе Международного арабского банка со штаб-
квартирой в Каире (28,8% участия в акционерном капитале), Ин¬
вестиционного и внешнеторгового банка, Абу-Даби (42,2%), Араб¬
ской банковской корпорации, Бахрейн (33,3%), Тунисско-ливийско¬
го банка, Бейрут (60%), Арабо-турецкого банка. Стамбул (40%), Арабо-испанского банка, Мадрид (30%) и т.д. .
В 1981 г. была образована Ливийская арабская компания по
зарубежным инвестициям (ЛАФИКО) с капитале» 500 цлн.лнв.дин.
(около 1,7 млрд.долл.), которой ЛАФБ передал все небанковские
активы. Прибыли его сократились до 26,6 млн.долл. против
31,6 млн.долл. 42 в 1985 г. Целью ЛАФИКО было инвестирование
ливийских капиталов за рубежом во все отрасли экономики.
ЛАФИКО имела право осуществлять проекты или принимать участие
в смешанных предприятиях. В 1984 г. она была акционером 94 за-
200
рубежных компаний, в том числе 31 - в Европе, 30 - в Африке, 26 - в арабских странах, 4 - в Азии, 3 - в Латинской Америке.
Это били холдинговые, инвестиционные, проношенные, сельскохо¬
зяйственные, судоходные, туристические, рыболовные и прочие
компании. Оплаченный капитал ЛАФИКО на 31 декабря 1984 г. сос¬
тавлял 264,8 млн.лив.дин. Из общей сушы инвестиций в 257 млн.
лив.дин. наибольшая часть - 152,4 млн. (или 59,2%) приходилась
на холдинговые компании, 45,7 млн. (17,8%) - на инвестиционные, затем следовали компании морского транспорта (12,9%), туристи¬
ческие (7,8%) Чистые прибыли ЛАФИКО увеличились до 30,9 млн.
лив.дин. в конце 1984 г. против 9,5 млн. в 1983 г. и 4,9 млн.
в 1982 г.
