ЛИНОКО, по 16,3$ - “Маратон Ойл” и “Континентл Ойл” и 8,2$ -
“Амерада Хесс”) и “Оксидентл оф Либиа” (515? принадлежит ЛИНОКО, 49$ - американской компании “Оксидентл Петролеум”). В 1982-1983 гг. группа “Озйсиз” добывала 25-35 млн.т в год (более 30$
всей добывавшейся в Ливии нефти), а “Оксидентл” - 7,5-10,5 млн.т.
Компания “Мобил” в 1982 г. приняла решение уйти из Ливии и воз¬
будила судебный иск о компенсации, обвинив Ливию в “односторон¬
них изменениях цен, налогов и роялти”, что сделало экономически
невыгодной эксплуатацию концессии. Ее западногерманский партнер
“Винтершелл” продолжая сотрудничать с ЛИНОКО. Так из американ¬
ских компаний, действующих в Ливии, остались две: “Озйсиз” и
“Оксидентл”. В компании “Аджип Либиа” 50$ капитала принадлежа¬
ло ЛИНОКО, 50$ - итальянской государственной компании ЭНИ, в
компании “Винтершелл” 51$ - ЛИНОКО и 49$ “Винтершелл”. Консор¬
циум “Акитэн” создан иностранными компаниями: 42$ капитала при¬
надлежало французской форме “Эльф Акитзн”, 42$ - “Испанойл” и
18$ “Мэрфи” (США). Вновь созданная компания “Сирт Ойл”, принад¬
лежащая ЛИНОКО, приобрела активы компании “Эксон”, а 12$ капи¬
тала продолжали оставаться у независимой американской компании
“Грейс Петролеум Либиа”. Многие смешанные компании привлекают
в качестве подрядчиков иностранные фирш для ведения работ в
своих концессионных зонах. На ишь 1986 г. государству принад¬
лежало 81$ капитала компании “Акитэн”, 59,2$ - “Озйсиз”, 51$ -
“Оксидентл”, 50$ - “Аджип” 45.
Американское участие во всех операциях-с нефтью постепен¬
но сокращается. “Оксидентл Петролеум”, обладавшая самой большой
концессионной территорией, продала 49$ своих активов консор¬
циуму европейских компаний за 250 млн.долл. 46 . 30 ишя 1986 г.
пять американских компаний, еще добывавшие нефть в Ливии, -
“Континентл Ойл”, “Грейс”, “Амерада Хесс”, “Маратон Ойл” и
“Оксидентл Петролеум” - по соглашению, подписанному с ЛИНОКО, прекратили все работы (перше четыре - на три года, “Оксидентл
Петролеум” - на два года) 47. Уход американских компаний совпал
с обострением американо-ливийских политических отношений.
Итальянское правительство заверило, что замораживания операций
9-3 *49
133
итальянских нефтяных компаний, в частности “Аджип”, которой
принадлежит 50/8 активов крупного нефтяного месторождения Абу-
Атифель с ежегодным уровнем добычи 8 млн.т в год, не предвидит¬
ся . Более того, “Аджип” продолжала разрабатывать первое шель¬
фовое месторождение - Бури в соответствии с соглашением “про-
дакшн-шеринг”, заключенным с ливийской Национальной нефтяной
корпорацией (ШЛО, по которому ННК получает 81%, а “Аджип” -
19% добываемой нефти. В 1987 г. начался первый этап освоения
месторождения Бури стоимостью 2 млрд.долл. Запасы нефти в нем
оцениваются в 2,7 млрд.т, газа - 250 млрд.м^. К концу 1989 г.
добыча нефти достигла 2,5 млн.т. Значительная часть добываемо¬
го здесь газа вывозится морем в Западную Европу. Существует
проект строительства газопровода от месторождения Бури в Ита¬
лию по дну Средиземного моря, стоимость которого оценивается
в 10 млрд.долл.
Решение об «эслаблении торговых санкций США против Ливии с
1986 г. позволяет пяти названным выше амервканским компаниям
возобновить свою деятельность. Трудности, однако,возникли вслед¬
ствие того, что остался в силе введенный госдепартаментом СПА
запрет на экспорт в Ливию американской технологии, оборудования
и запчастей для нефтяной промышленности. В 1989-1990 гг. продол¬
жались переговоры между ННК и пятью американским! комюнияш о
возможности возобновления их операций в Ливии. 4
В сентябре 1988 г. подписаны соглашения с “Ройял Датч-
Шелл”, итальянской “Монтедисон”, а в апреле 1989 г. с “Интер¬
нэшнл Петролеум” (дочерней компанией канадской “Интернэшнл
Петролеум Корпорейшн”); последнее соглашение предусматривает
распределение добытой нефти в соотношении 70:30 в пользу ННК
плюс возмещение затрат оператору. В августе 1989 г. Ливия за¬
ключила новые соглашения типа “продакшн-шеринг” с австрийской
компанией ОМВ, бразильской “Бразпетро”, канадской “Хаски Ойл”
о проведении разведочных работ на территории площадью 21 тыс.
кв.км в районе Гадамеса и в пустыне Сург. В декабре 1989 г.
аналогичное соглашение было подписано с югославской компанией
“Ина-нафгалин” о проведении разведочных работ на площади 2700 кв.
км на западе страны. Оно предусматривает распределение добытой
нефти в соотношении 65:35 в пользу КПК и возмещение 35% затрат
оператору Эти соглашения предусматривают быструю выплату
контракторам, а также направление части продукции на покрытие
их расходов.
134
С учетом перечисленных соглашений общее количество контрак¬
тов типа “продакшн-шеринг”, подписанных с августа 1988 г., до¬
стигло семи. В целях привлечения иностранных компаний в Ливию
ННК стала предлагать более льготные условия при заключении
соглашений подобного рода.
Румынская компания “Ромпетрол” и “Болгарская нефтяная ком¬
пания” проводили разведку в Мурзуке, на юго-западе страны, в
результате чего выявлены месторождения нефти промышленного зна¬
чения, запасы которых оцениваются примерно в 7 млн.т. Среди
других компаний, проявивших интерес к бассейнам Сурта и Гада-
меса, - “Теркиш Петролеум Корпорейшн”, “Тотал” (“Компани фран-
сэз де петроль”), “Роджер Ойл оф Канада” и “Рапсол” (Испания).
Велись переговоры с итальянской “Аджип” и консорциумом швед¬
ских фирм о предоставлении права на проведение разведочных ра¬
бот в бассейне Гадамеса. Западногерманская компания “Винтер-
шелл” обнаружила нефть в пробуренной ею в северо-восточной час¬
ти страны скважине, в бассейне, где находится месторождение
Джахира 51. Велись переговоры о подписании соглашений на раз¬
ведку нефти на суше с бельгийской компанией “Петрофина” и за¬
падногерманской “Веба”.
Наибольшее развитие за годы независимости получили нефте¬
перерабатывающая и нефтехимическая промышленность. Мощности
нефтеперерабатывающих заводов увеличились с 4 млн.т в 1974 г.
до 18 млн.т в 1989 г. Однако их оборудование далеко не всегда
отвечает современным требованиям, а загрузка мощностей не пре¬
вышает 60-70/?. В 1989 г. на пяти ливийских заводах было пере¬
работано 11,5 млн.т нефти, что позволило экспортировать
5,8 млн.т нефтепродуктов. Завод в Марса-эль-Бурейке производит
также 700 т аммиака в сутки, а заводы в Эз-Завии и Серире -
асфальт. Ливия почти полностью удовлетворяет свои потребности
в нефтепродуктах, за исключением высококачественных смазочных
масел и некоторых видов авиационного топлива. Наиболее крупный
завод построен в 1983 г. в Рас-эль-Ануфе. В 1989 г. на нем
было переработано более 9 млн.т нефти.
В середине 80-х годов обострилась проблема реализации на
мировых рынках некоторых нефтепродуктов. Эго требует от Ливии
структурной перестройки ее нефтеперерабатывающей промышлен¬
ности в пользу глубокой переработки нефть, повышения удельно¬
го веса легких и средних нефтепродуктов.
С целью расширения базы переработки нефти и сбыта нефте¬
продуктов Ливия стремится получить часть акций нефтеперера-
9-4 449 135
батьшаших заводов в странах Европы, являющихся крупнейшими
покупателями ливийской нефти.
Так, в 1986 г. она приобрела 70# акций итальянской
нефтяной компании “Тамойл”, имеющей свои нефтепровод, неф¬
теперерабатывающий завод и 1475 бензозаправочных станций.
В 1988 г. объем продаж нефтепродуктов на итальянском рынке
достиг 3,8 млн.т. (на 25# больше, чем в 1987 г.). В
