собой право национализировать 100$ их капитала. В сентябре
1973 г. “Гельзенберг” и “Грейс Петролеум”, а затем “Мобил” и
“Эссо” дали свое согласие.
В 1974 г. ливийское правительство полностью национализиро¬
вало долю, еце принадлежавшую в стране американским компаниям
“Тексако”, “Сокал” (оставшаяся доля участия в “Амосиз”) и “Ат-
лантик Ричфилд” (доля участия в “Лимхо”). В том ие году ЛИНОКО
образовала дочернюю компанию “Уш Гаваби”, передав ей нацио¬
нализированную долю “Амосиз”. В марте 1974 г. из-за повторного
отказа компании “Ройял Датч - Шелл” прийти к соглашению ее ос¬
тавшаяся доля в Ливии была национализирована. И, наконец, 13 марта 1976 г. была национализирована американская компания
“Амоко Либиэн Ойл”, которая зксплуатнровала месторождение Са-
хаби 43. Все концессии, на которых велась разработка нефти (sa исключением сама мелких иностранных фирм, на долю которых при¬
ходилось всего 0,46$ общего производства нефти в стране), были
полностью или частично национализированы либо договорным путем
заменены системой участия. Во всех совместных нефгедобыващих
компаниях ЛИНОКО принадлежало не менее 51$ акций, кроме совмест¬
ного предприятия с “Аджнп мннерария”, действовавшего на паритет¬
ных началах. Во второй половине 70-х годов в Ливии оставалось
только два концессионных предприятия, принадлежавших иностран¬
ному капиталу. Оператором первой из этих двух компаний высту¬
пал филиал французской государственной фирш СНПА (“Акитен Ли-
би”), второй - западногерманская компания “Винтерсхалль АГ Ли-
биен”. Они добывали немногим более 400 тыс.т нефти 44.
После мероприятий по национализации иностранных нефтяных
компаний доля ЛИНОКО в производстве сырой нефти резко возросла: с 0,33$ в 1971 г. (1,8 тыс.т в сутки) до 61,53$ в 1974 г. и до
65$ (20 тыс.т в сутки) и 1976 г. 45. В 1977 г. государство конт¬
ролировало около 70$ всей добычи нефти в стране. Добыча нефти
велась ЛИНОКО, к которой перешли активы национализированных фи¬
лиалов “Бритиш Петролеум”, “Нельсон Банкер Хант”, “Амосиз” и
“Атлантик йгчфилд”, и несколькими иностранными компаниями, в ко¬
торых правительство Ливии имело долю участия через ЛИНОКО. По¬
следней принадлежало 100$ капитала в “Арабизн Галф Эксплорейшн”
(добыча в 1977 г. 58,5 тыс.т в сутки) и “Ут Гаваби”, к которой
66
перешли капиталы национализированных компаний “Лиамко” и “Шелл”, а таххе часть капитала “Амоко Либизн Ойл Компани”, которая была
национализирована в 1976 г. К 1979 г. доля ЛИНОКО в добыче неф¬
ти достигла 75$ как непосредственно, так и через систему учас¬
тия. Ниже приведены данные о доле различных нефтяных компаний
в добыче и разведке нефти на территории Ливии в 1977 г. 46: Компания
Производство в сутки,
тыс.т
Доля ЛИ!
$
Добыча
“Оэйсиз Ойл Компани”
109,5
59
“Оксидентл оф Либиа”
(две концессии)
54,8
51,5
“Аджип минерариа”
25,9
50
“Эссо”
29,1
51
“Мобил Ойл”
15,1
51
“Акитэн Либиа”
2,1
81
Разведка
“Тотал”
• • •
85
“Бразпетро”
• • •
85
Правительство не намеревалось дальше увеличивать долю уча¬
стия государства в иностранных компаниях, добывающих нефть в
Ливии, поскольку оно не могло пока отказаться от использования
иностранного, главным образом американского, капитала из-за не¬
достатка специалистов, отсутствия технического опыта, гаранти¬
рованного сбыта нефти на внеиних рынках.
Национализация значительной части нефтяной промышленности
ударила по частному национальному капиталу, так как иностран¬
ные нефтяные компании, действовавшие в Ливии, нередко прибега¬
ли к услугам местных подрядчиков, торговцев, домовладельцев и
т.д. Например, владельцы жилых домов и вилл, сдававшие их в
аренду иностранным компаниям по баснословно высоким ценам, мо¬
гли за короткий срок нажить огромные состояния.
Одновременно с национализацией нефтяных компаний правитель¬
ство Ливни осуществило “ливизащпо” промшленности и торговли.
До револхции I сентября 1969 г. 81$ всех прошшленных предприя¬
тий принадлежал итальянскому капиталу. В его руках была сосре¬
доточена также подавлявшая часть внешнеторговых операций. Пос¬
ле высылки в 1970 г. из страны итальянских колонистов позиции
иностранного капитала в этих важнейших сферах экономики были
5-2 449
67
фактически ликвидированы. В 1971 г. был установлен строгий го¬
сударственный контроль над импортом основных товаров и введена
система лицензирования на все внешнеторговые операции. Несколь¬
ко позже была введена государственная монополия на импорт важ¬
нейших продовольственных и потребительских товаров, таких,как
строительные материалы, удобрения, фураж, скот, инсектициды.
Основные объекты инфраструктуры: автострады, линии связи, мор¬
ской и воздушный транспорт, электроэнергетика - стали принадле¬
жать государству или перешли под его непосредственный контроль.
Что касается частного национального капитала, то, следуя
положениям конституционной Декларации, до середины 70-х годов
правительство, очевидно, под влиянием практики экономического
строительства в Египте, пыталось привлечь его к участию в раз¬
витии прошшленности и сельского хозяйства, к финансированию
планов социально-эхономического развития. № общей суме капи¬
таловложений в 2571 млн.лив.дин. (в сентябре 1971 г. вместо
лив. фунта была введена новая денежная единица - лив.динар), предусмотренных трехлетним планом социально-экономического раз¬
вития на 1973-1975 гг., ва долю частного сектора приходилось
220 млн., или 9,8$ общего объема 47.
Как было показано ранее, ливийская прошшленная буржуазия
была чрезвычайно слабой. По данным прошшленной переписи 1973 г., из 6 тыс. предприятий обрабатывающей прошшленности 4,8 тыс.
(80$) были мелкими кустарными и ремесленными предприятиями или
мастерскими. Предприятий с числом занятых 20 человек и более, которые согласно ливийской статистике относятся к крупным, на¬
считывалось всего 230 с числом занятых 8,8 тыс. Из них лишь
21 предприятие принадлежало государственному сектору, причем в
это число входили и смешанные объекты с участием как инострюн-
ного, так и местного частного капитала 48.
Ооновными сферами деятельности ливийской буржуазии были по¬
среднические операции, подрядные работы в строительстве, спеку¬
ляция земельными участками и недвижимостью, розничная торговля.
“Монополизация ограниченного внутреннего рынка иностранной им¬
портной продукцией до предела сузила возможности становления
национального прошшленного капитала, толкала предпринимателей
в непроизводственную сферу, предопределив паразитизм основной
части формирущейся ливийской буржуазии, главным образом торго¬
во-компрадорской” 49.
С целью привлечения даже небольших сбережений в прошшлен-
ность ливийским предпринимателям были предоставлены широкие на¬
68
логовые льготы, открыт доступ к целевым государственным креди¬
там, выдавались субсидии на приобретение ими товаров и услуг
производственного назначения. В 1972 г. был издан декрет, со¬
гласно которому Ипотечному банку разрешалось предоставлять кре¬
диты на сушу, составлявшую 60£ стоимости частного предприятия.
Для стимулирования частного предпринимательства были на 50% сни¬
жены тарифы на электроэнергию, отменены импортные пошлины на
сырье и оборудование 50. В январе 1970 г. 23 действовавшие и
строившиеся промышленные предприятия были освобождены от неко¬
торых налогов и таможенных пошлин.
