Серые кардиналы общества инвалидов + 4 года
Смеемся сами, пока всю пятилетку готовили одно здание под свои нужды, вразвалочку и не особенно торопясь, события подстегнули прямо в нижние плечи
Общество инвалидов, вместе с некоторыми рекомендованными нам заинтересованными личностями, и со мной в том числе, стало соучредителем завода "Экспериментальных образцов достижения науки и техники". ЭОДоНиТ в общем, звучит завораживающе. Название открытого акционерного общества получилось претензионным и требующим самоутверждения, но мы знали, что за этим дело не станет.
Уставной капитал завода определился в три миллиарда рублей. Моих денежек вложено, по сравнению с боссами, совсем мало. Не то, что бы я был без денег, но поиздержался на начальном этапе.
Полтора миллиарда рублей, пару миллионов с целительства, 827 миллионов английских фунтов, вроде большие деньги. За эти годы я много вложил в общество инвалидов официально и черным налом. Создан фонд пожертвований на пол миллиарда рублей. Жертвователи назначенные, а деньги то мои. Вливания в "Психософт", покупка электроники и всяких прибабахов для конструкторской мысли и организация технических кружков при пяти оборонных заводах, покупка помойки и мусорного завода у немцев, все правда, от гонорара последней командировки. Фунты светить можно только с чека, пачки денежных знаков показывать преждевременно. Все, что можно показывать, вместе потянуло на 300 миллионов. Официальная прибыль идет только с софта, процент от учеников и текущая работа по лечению клиентов. Все, больше не откуда. Вот 10% акций только и получилось. Общество ухватило 25% акций, поскольку без него самого и принадлежащих ему зданий, у остальных ничего бы и не вышло, по количеству акций остальных шло какое-то темнилово, кто-то приобретал лично, кто-то на организацию, кто-то через уполномоченных. Куратор убеждал, что все нормально. Имея контрольный пакет, мы за процессы остального брожения волновались не сильно.
Финансовые вливания высших мира сего нас не отягощали. Во-первых, по их меркам они на нас спустили копейки, и требовать дивидендов много и сразу не будут. Все те суммы, которые нам предлагались, мы бы на данном этапе просто не смогли бы вложить и реализовать. То, чем мы занимались, по сути своей был лишь задел чего-то грандиозного. В свете этого, вложения заинтересованных лиц мы расценивали в политическом плане. Нам уже начинали мешать, - слухи, нездоровые интересы, предложения о покупке наших начинаний. Не взирая на затирание шероховатостей нашего куратора, некоторые предложения выглядели ультимативно, с неприкрытой угрозой фискального преследования, происками прокуратуры и рейдерством. Донимали заказные статьи по моему целительству, обзывали шарлатанами и мошенниками, выманивающими деньги. Находились даже жертвы из наших клиентов, которым были обещаны денежные суммы, как мы потом выясняли. При чем, если бы это была местная братия, было бы понятно. Но потянулись столичные и импортные варяги, это напрягало.
Мы тоже на месте не сидели. Наши аргументы выглядели в виде толковой адвокатской конторы, с которой был обстоятельный и подробный договор, и мелкой, но динамичной и адекватной службы безопасности. Последняя контора стояла на балансе общества инвалидов, ничем не ограниченная в финансах и действиях. Состав сотрудников выбирался по принципу лояльности и разделения с нами наших идей и начинаний. Профессионализм у всех был на высоте, никакой кумовщины, но все они или их родственники отметились у нас в виде пациентов. У них была идея и такая перспектива, которая деньгами не мерялась. Мы в них были уверены, а они старались быть нашими ангелами-хранителями.
Теперь мы заново проводили переоценку имеющегося промышленного фонда. Зданий могло просто не хватить под все наши начинания. Под деньги старших друзей пришлось рассекретить часть наших проектов. Нам не столько были нужны их деньги, столько доброе отношение к нам. Доброе отношение предусматривало открытость и искренность. Конечно, соотносительно вложенных в проекты сумм.
Продукцией завода предполагались эксклюзивные, мелкосерийные детали сделанные по инопланетной 3Д технологии приземленной к нашим условиям. Своевременно созданное КБ при обществе перелопачивало всю информацию о всех изобретениях мира. Открытием было то, что 3Д технологии на нашей планете запущены с 1983 года. К сожалению не в СССР. Мы в это время добывали, плавили, отливали и дорабатывали напильником. А так, все есть. 3Д принтера на выбор, бери, соединяй с нашей направленностью и создавай цех компьютерного дизайна и термической обработки. Все просто и с малой энергоемкостью. Беда только в том, что патенты придется покупать и заново перестраивать, включая создание собственных программ. Послали гонцов в Z Corporation и в ExOne знакомиться. Будем считать компоненты травы пластмассой и выбирать под нее принтера.
Одновременно приходилось (почти на колене) создавать управляющую сеть. Комплект из нескольких компьютерных блоков, не взирая на общую сеть "US" переход количества в качество не произвел. Не взирая на то, что этот шедевр был адаптацией к нашим условиям чужого софта с помощью Аватары.
В обмен на мешок денег путем перечислений и полностью истраченных представительских суммах, гонцы привезли более двадцати моделей стоимостью от 500 до 20000 баксов. Разберемся, что нам нужно и будем заказывать под себя.
Приобрели лазерный сканер больших объемных предметов. С электронной копией делать любое изменение значительно легче.
Все заработало замечательно. Минусом было только отсутствие исходных материалов. Что можно отобрать у развивающегося завода на мусорке? Только экспериментальные образцы. В трех ваннах торчало по клочку травы, которая просто внутри этих ванн потерялась и замерла в своем росте. И чистый цех со 130 белоснежными, без единого пятнышка, сверкающими своим стеклянным покрытием пустыми ваннами.
Реалия номер один +5 лет
Трава. Росла. Медленно. Вместе с ней остановился и наш рост. Неоправданно медленный рост травы сводил на нет все наши начинания всю первую пятилетку. Вторая пятилетка тормозила безмерно, хоть на пятой точке прыгай. В простое находится термический электронный цех общества, то слабое шевеление, которое там происходит работой назвать нельзя. Стоит завод новых технологий в незаконченном варианте, и конца не видится. Стоят другие начинания. А хочется чего-то замутить на суше в воде, под водой и обязательно - в ближнем космосе.
Объективно это выглядело так: оператор укладывает посредине ванной кусок травы и начинает за ней ухаживать. Сверху по трубам на поверхность один раз в сутки тонким слоем наливается смесь органики и воды и включается освещение. За двое-трое суток это все впитывается поверхностью травы. Если в смеси находится что-то неорганическое или метал, все это потом находится в синей жиже под травой, трава четко определяет, что является для нее отходами. С самого начала работа с каждой ванной велась индивидуально с тщательным занесением в протокол всех действий оператора. Мы меняли спектр излучения, его периодичность, меняли состав смесей, степень разведения смеси водой, влияние токсических компонентов в смеси. Траве было пофигу что на нее выливается и в каких количествах. Можно было насыпать целую кучу. Терялся только визуальный контроль, и замусоривалась синяя составляющая ванны. Трава утилизировала за сутки пол процента от собственного объема, что бы это не было. Органикой, слава богу, она считала и пластик. Что не съедалось, попадало в синюю жижу под травой, приходилось еще раз проводить сортировку.
Выявить правильные природные условия жизни травы не представлялось возможным, и мы принялись варьировать процессы методом подбора комбинаций по схеме кодового замка. Знать бы, сколько задействовать составляющих. Остановились на том, что состав окружающей атмосферы и гравитационную составляющую оставить неизменными. Даже если это влияет на рост травы, создаваемые иные условия влетят в такую копеечку, что лучше этот проект и не начинать. В процессе начало вырисовываться нужное соотношение воды и гущи в питании, правильно формировался спектр излучения. Фишка выяснялась даже не в спектре, он имел хитрую цикличность. Оптимальная система питания в ненавязчивом корме до полного его растворения на поверхности, вне зависимости от корма и освещения давали прибавку в объеме не более миллиметра в неделю. Прорыв начался при смене освещения. Когда все усилия были направлены на комбинацию освещения, наметился интенсив в росте. Там, где жесткое излучение чередовалось с более мягким и ровным светом, в промежутке трех-четырех суток рост травы незначительно увеличивался. Эту задачу подбросили Аватаре. Анализ наработанного позволил примерно вычислить природные условия существования нашего аборигена.
