Атр не блефовал, когда сказал Густаву, что у него есть на примете специалисты, способные начать работу в новых условиях.
Он уже давно договорился с Дарьей Николаевной о том, что она будет главным бухгалтером во вновь создаваемой фирме. Она считала, что обучая студентов бухгалтерскому учету обязательно надо получить практической опыт работы в новых экономических условиях, да и дополнительные доходы не будут лишними.
Михаил окончил юридический факультет Университета в прошлом году и сейчас работал юрисконсультом на заводе “Красный Выборжец”. С Артом он познакомился, посещая секцию самбо. Выяснилось, что у них одинаковое отношение к происходящим переменам, надоела рутина и косность, насквозь пронизавшая райкомы и райсоветы, взяточничество, без которого невозможно стало решить ни один вопрос в органах власти, телефонное право и, принявший угрожающий размер, блат. Михаил заявил Арту, что он с радостью займется работой в новой организации, а пока усиленно изучал все вновь принятые Постановления и Решения, творчески переосмысливая их применительно к действующей юридической системе в СССР.
Из студентов своего факультета Арт решил привлечь трех девушек, которые показали неплохие результаты в учебе, а главное были энергичными и самостоятельными. Он хорошо их узнал по совместной деятельности в студенческом научном обществе. Все они выразили свое согласие поработать в его фирме, когда она будет создана. Также у Арта на примете были двое ребят из электротехнического института, разбирающиеся в электронике и способные, на его взгляд, стать специалистами по сборке и ремонту персональных компьютеров и оргтехники. Он познакомился с ними, когда искал специалистов для разработки и установки системы охранной сигнализации в своей усадьбе. Там уже скопилось довольно много ценностей, и на одного Ворона полагаться было бы опрометчиво.
До конца лета Арт с Михаилом решили подготовить документы для регистрации кооператива, занимающегося инновационной деятельностью, под названием “Прогрессор”, оговорив в его Уставе возможность ведения торговой, производственной и внешнеэкономической деятельности, а также оказание консультационных, маркетинговых и посреднических услуг.
Пока Михаил разрабатывал черновики уставных документов, Арт занимался поиском помещения для размещения кооператива. По замыслу Арта, он должен размещаться ближе к центру города, около метро, на первом этаже с входом со стороны улицы, иметь не менее трех комнат, телефон и возможность для увеличения площади в случае необходимости.
Помещения, обладающие указанными особенностями, он присмотрел в трех местах: на небольшом промышленном предприятии на Выборгской стороне около станции метро Выборгская; около Исакиевской площади в подвале под местным ЖЭКом, но там требовался нешуточный ремонт, да и метро было не близко; и на Кирочной около станции метро Чернышевская, в строительном управлении.
Арт переговорил с руководителями этих организаций и понял, что все они хотят получать “черный нал” себе в карман, кроме арендной платы для своих организаций, которая весьма невелика по сравнению с ним.
Наиболее предпочтительным Арту показалось место около метро Выборгская, как по стоимости, так и возможности расширения бизнеса.
Это предприятие относилось к местной промышленности, занималось изготовлением и ремонтом средств связи и бытовой радиоэлектроники, количество заказов у него постепенно уменьшалось и можно было надеяться в будущем освоить его производственные мощности для нужд кооператива.
Захарий Моисеевич, директор этой “конторы”, с интересом выслушал предложения Арта, уточнил сроки договора аренды, размеры арендной платы и “собственной зарплаты”, и поставил условие, что получать ее будет его дочь, которая будет числиться в кооперативе, но появляться там только в дни выдачи зарплаты. Она имела фамилию мужа, так что никто не мог бы связать Захария Моисеевича и получаемые ею деньги с арендным договором, заключенным с кооперативом. Арендный договор решили заключить на три года, ставка арендной платы была зафиксирована на это же время, как и размер заработной платы его дочери. Официально договор должен быть заключен с 1 января 1988 года, после регистрации кооператива, а пока Захарий Моисеевич получил 500 рублей за предоставление почтового адреса для регистрации кооператива, освобождение и подготовку арендуемого помещения к январю.
С началом последнего для Арта учебного года у него с Михаилом начались походы по инстанциям с документами по кооперативу для его регистрации. Уставный капитал они определили в сумме 10000 рублей, из них 8000 рублей внес Арт, 1000 рублей – Михаил, остальные 1000 – четверо человек поровну, включая Дарью Николаевну и трех студенток ЛФЭИ.
Арт был назначен директором, Дарья Николаевна – главным бухгалтером. Михаил – заместителем директора кооператива.
Весь сентябрь и октябрь были потрачены на регистрацию кооператива, и если бы не помощь Василия Петровича, старого знакомого Арта, юриста, вхожего в кабинеты местной власти, и потраченные на взятки 2500 рублей, дело бы не сдвинулось с места. В конце октября Михаил передал Арту свидетельство о регистрации кооператива, и в ноябре были открыты счет в банке и проведена регистрация в различных фондах и властных структурах. Теперь кооператив мог на законных основаниях заниматься деятельностью, прописанной в его Уставе.
В ноябре состоялась вторая встреча Арта с Густавом Гринбергом. Гринберг сообщил, что их фирма не будет создавать свое представительство в СССР до тех пор, пока не будет ясности в законодательстве, но готово заключить с кооперативом “Прогрессор” договор на проведение маркетинговых исследований по интересующей их тематике, а также поставить в счет частичной оплаты три персональных компьютера и несколько единиц оргтехники, включая ксерокс и факс. Кроме того, она готова использовать “Прогрессор” на договорной основе в качестве посредника при продаже перечисленной оргтехники в СССР под десять процентов комиссионных, а также на договорной основе поручить кооперативу техническое обслуживание и ремонт этой техники с поставкой ему необходимых комплектующих изделий.
Это были очень выгодные предложения, сразу решающие обеспеченность кооператива заказами и работой. Одновременно с заключением этих договоров Арт подал документы на получение заграничного паспорта для практического обеспечения выполнения договоров. Фирма “Plazma” предоставила соответствующие письма, подтверждающие необходимость директору кооператива “Прогрессор” постоянно бывать в Германии и США по делам внешнеэкономической деятельности и обещала оказать содействие в получении мультивиз в эти страны. Также это позволило кооперативу открыть собственный валютный счет во Внешэкономбанке.
До конца года все перечисленные вопросы Артом были решены и с января 1988 года кооператив начал свою деятельность, тем более, что с 1 января вступили в силу ряд законов об экономических реформах, что должно было облегчить деятельность предприятий.
Как уже говорилось, кооператив занимал помещение из трех комнат – в одной Арт сделал свой кабинет, — во второй расположились Михаил и Дарья Николаевна, в третьей – остальной персонал. Кроме того, в их распоряжении была небольшая кладовка, где организовали гардероб, и туалет. Вход в кооператив был организован с проспекта Карла Маркса. Около него была прикреплена выполненная на стекле вывеска “Кооператив “Прогрессор” с указанием часов работы. Около двери – звонок и переговорное устройство. Работа с частными лицами не планировалась, поэтому уже на входе была сделана попытка отсечь всех посторонних. Так как пока все работники кооператива работали в нем по совместительству, кроме Арта, то появлялись в его помещении только вечером. Да и Арт в январе сдавал зимнюю сессию за пятый курс, так что бывал там хоть и ежедневно, но в свободное от экзаменов время. К 18 января сессия была успешно сдана, и кооператив мог начать работать в полную силу.
Арт восстановил связи с предприятиями, которые привлекали его к консультациям по внешнеэкономической деятельности, предложив свои услуги уже на договорной основе, сообщил о наличии образцов зарубежной оргтехники и персональных компьютеров, выставленных в кооперативе для ознакомления и продажи, а также предложил представить образцы продукции, которую предприятия хотели бы реализовать на Западе. И потихоньку процесс пошел. К лету кооператив прочно встал на ноги, у него появилась клиентура, заказы и начала нарабатываться репутация солидной фирмы, выполняющей свои обязательства. Как говорится, на репутацию работаешь пять лет, а потом она работает на тебя всю жизнь. Этого принципа Арт и сам придерживался неукоснительно, и от других требовал его выполнения.
