4. Не тараторь и не спеши. Говори обдуманно.

Правило № 34

Взлеты и падения

Свершилось чудо: тебя повысили! Теперь ты большой начальник. Ну, или, может, еще не совсем большой, но все же уже не просто рядовой сотрудник.

Казалось бы, это замечательное событие не может быть опасным или рискованным априори. Но не тут-то было. На самом деле как раз такие взлеты очень часто являются причинами ссор, зависти и скрытой агрессии в коллективе. Не пойми откуда как из-под земли у тебя вдруг появляются недоброжелатели, хотя раньше вроде бы тебя окружали одни приятели. Не пойми откуда берутся сплетни о том, каким образом ты добилась этого самого повышения и кого ты обошла в борьбе за теплое местечко.

Да, к сожалению, не все люди готовы искренне радоваться чужому успеху. Итак, как же избежать зависти и неприязни коллег после своего стремительного взлета?

1. Не надо раньше времени накручивать себя. Вполне возможно, что тебя эта проблема и вовсе не коснется. Не все же коллективы одинаковы. Следовательно, не все люди расценивают чужой карьерный рост как личное оскорбление. Так что не ищи интриги и заговоры там, где их нет. Не пытайся обнаружить своих скрытых врагов и завистников. Наверняка на новой должности у тебя найдутся дела поважнее. И помни, кто ищет, тот всегда находит, так что не ищи!

2. Если ты все-таки обнаружила некую неприязнь, враждебность по отношению к себе, постарайся разобраться в ее причинах и масштабах. Часть сотрудников ты сразу можешь переманить на свою сторону, пообещав им свою протекцию и поддержку. Им будет трудно завидовать тебе или ненавидеть тебя, после того, как ты пообещаешь, что переговоришь с шефом о прибавке к зарплате или поможешь протолкнуть некий взаимовыгодный проект. Словом, вместо того, чтобы культивировать обиды, ищи точки соприкосновения и общие интересы.

3. Если ваши интересы все же не пересекаются, или негатив других сотрудников по отношению к тебе сильнее желания разумного сотрудничества, ищи способы вывести их из игры. То есть не обязательно губить их карьеру и увольнять обидчиков. Наоборот, попробуй перевести их в другой отдел или сплавить в конкурирующую фирму, а может, и вовсе организовать повышение. Словом, что угодно, лишь бы не пересекаться лишний раз по работе. Ведь работа в атмосфере «холодной войны» крайне неплодотворна.

Правило № 35

Страна советов

Люди обожают давать советы. Причем абсолютно не важно, по какому поводу. Если нас спрашивают, какое платье выбрать, мы прикидываемся заправскими кутюрье, когда спрашивают о прическе, начинаем разглагольствовать как стилисты. Ну а если уж кто-то поинтересуется нашим мнением в вопросах карьеры…

Люди думают, что давать советы другим – это почетно. Ведь раз тебя спрашивают, значит: а) твоим мнением дорожат, б) тебя считают экспертом и в) тебе доверяют. Все это чрезвычайно льстит нашему самолюбию.

Кстати, если надумаешь расположить к себе человека, просто спроси его мнение. И последуй ему лишь в том случае, если найдешь его разумным или если действительно веришь в компетентность человека в данной области.

А вот самой давать советы, особенно в плане карьеры или личной жизни, довольно рискованно. Недаром известный киногерой говорил, что люди спрашивают советов у других лишь затем, чтобы было кого обвинить в случае, если из этого ничего не выйдет.

Так вот первое правило минимизации риска: никогда не лезь с советами и никому не навязывай свое мнение, особенно если его не спрашивают! Иначе рискуешь прослыть занудой и человеком, «сующим нос не в свое дело».

Второе правило: не стоит давать советы в тех областях, где ты не компетентна. То есть твой муж финансист может рассказать тебе о своих проблемах в фирме, и если ты искренне хочешь ему помочь, просто выслушай его без своих комментариев о состоянии современной экономики. Максимум, что ты можешь себе позволить, это очень осторожно высказать свое мнение. В противном случае рискуешь оказаться героиней ситуации «попугай учил пингвина, для чего пригодна льдина».

И наконец, если у тебя действительно попросили совета, стоит как следует разобраться в ситуации, и, не навязывая свое мнение, очень аккуратно внести свои предложения. Ни в коем случае не используй повелительную форму вроде: «Хочешь повышение, переспи с директором, уж я-то по себе знаю, как это эффективно», и т.д. Вместо этого можно сказать что-то вроде: «На твоем месте я бы…» и т.п.

И главное, будь готова, что твоим ценным советом может никто не воспользоваться. Не обижайся и дай человеку право выбора – следовать чужому мнению или нет.

Глава 3

Жизнь и риск

Что наша жизнь? Игра! Азартная и увлекательная. Где главной ставкой является твое личное счастье. Риск придает нашей игре динамичность и яркость. Риск может как преобразить, так и разрушить нашу жизнь. Итак, когда же риск – лекарство от скуки и серости, а когда опаснейший яд?

Правило № 36

Экстремальные хобби

Говорят, если с первого раза не получилось, значит, парашютный спорт не для вас. Впрочем, сейчас существует огромный выбор опасных, экстремальных, рисковых развлечений. Кому это нужно? И полезен ли такой риск?

Дайвинг, серфинг, рафтинг, скалолазание, гонки, прыжки с парашютом, тарзанки, американские горки – каких только развлечений не придумали сегодня люди для пробуждения острых ощущений! Возникает только один вопрос: зачем? А зачем нужны все эти острые ощущения и кому?

Оказывается, пристрастие к адреналину является точно такой же зависимостью, как алкоголизм, наркомания или курение. Человек, единожды испытавший невероятно сильные эмоции во время какого-то рискового мероприятия, получивший порцию адреналина, может «подсесть» на эти волнующие ощущения и потом желать повторить их снова и снова.

В чем же проблема, спросите вы. А в том, что организм будет требовать все новые и новые порции адреналина и вам придется идти на все более и более безумные выходки, чтобы удовлетворить эту потребность.

Такие ощущения испытывают военные, вернувшиеся из горячих точек. Они привыкают жить в атмосфере постоянного риска, на грани жизни и смерти, и адаптироваться к мирной жизни потом бывает чрезвычайно трудно. Знаменитый «афганский синдром» – типичный пример такой рискозависимости.

Не все люди, увлекающиеся экстремальными видами спорта и опасными хобби, – рискозависимые. Например, у меня есть подруга, которая обожает ужастики и американские горки. Время от времени она прыгает с парашютом. Но при этом она абсолютно адекватный человек и, если вдруг запланированный полет отменится, она отреагирует на это абсолютно спокойно.

Человек же, зависимый от адреналина, живет этим. У такого может случиться настоящая истерика или припадок, если запланированный экстрим отменится. Без острых ощущений их в буквальном смысле слова ломает.

Если вы замечаете за собой или за своим близким человеком симптомы нездорового увлечения рисковыми видами спорта, лучше не медлить и обратиться к профессиональному психотерапевту.

Правило № 37

Осторожно, рискозависимость!

Самый простой способ избежать как рискозависимости, так и любой другой зависимости, – знать ее симптомы и быть в курсе, кто к этому предрасположен, а кто нет.

В рискозависимость на самом деле входит намного больше сфер деятельности, чем большинство людей считает. Опасное, нездоровое пристрастие к риску может быть:

– у спортсменов (хоккеистов, футболистов, легкоатлетов, горнолыжников и т.д.);

– у фанатов и спортивных болельщиков (именно поэтому футбольные группировки порой вместо того, чтобы идти на стадион и болеть за любимую команду, встречаются до или после матча, чтобы набить друг другу морды);

– военных;

– людей экстремальных профессий (милиция, МЧС, пожарные, телохранители и т.д.);

– людей криминальных профессий (киллеры).

И многих-многих других. Не стоит думать, что ВСЕ милиционеры, спортсмены, болельщики – рискозависимые люди с поврежденной психикой. Отнюдь!