Литмир - Электронная Библиотека
A
A

«Почти у каждого олигарха есть своё маленькое и не очень кладбище из неугодных мэров и управленцев тех городов и предприятий, которые они захватывали. Вчерашние комсомольцы вежливо приезжали и вместе с бандитами заставляли мэров принимать векселями уплату местных налогов, да ещё и на пустые компании. А возмущение с их стороны прерывали пулей… Бандиты всех мастей не причинили такого ущерба России, как олигархи» — писал в своей книге телевизионный политтехнолог В. Соловьёв («Русская рулетка», 2006 г.).

      Отмеченное Соловьёвым относилось в первую очередь к Ходорковскому и одному из лидеров Российского Еврейского Конгресса — Л. Невзлину, который разыскивался российской прокуратурой. Ходорковский отличился ещё и тем, что когда понизил зарплату своим рабочим-нефтянникам, которые пригрозили забастовкой, то он доходчиво объяснил, что вместо них привезёт несколько тысяч китайских рабочих

Когда патриоты гадали: «Путин наш или не наш?» — Путин старался действовать мягко, гибко, без резких движений, — действовал полумерами «и нашим» «и вашим» чтобы и свои «овцы» ещё были живы — и чтобы их «волки» по-прежнему могли насыщаться, жрать.

В результате гадания закончились и В. Путин попал под шквальный огонь с обеих сторон. При чём первыми открыли огонь по Путину «правые», посчитав, что после изгнания Березовского и Гусинского власть незаконно захватили «силовики». И началась борьба за возвращение власти, которую возглавила на этот раз новое поколение еврейских лидеров во главе с Ходорковским, Невзлиным и Сатановским при поддержке еврейских олигархов-«старичков» в России и из-за рубежа.

В СМИ было объявлено, что наступила диктатура «чекиста» и «фсбэшника», «президентская диктатура», стали говорить о Сталине и т. д. СМИ начали Путина «мочить» не демонстративно, но явно и упорно. В конце 2003 г. Ходорковский объявил, что оставляет бизнес и начинает политическую кампанию, чтобы Россию превратить из президентской республики в парламентскую. При этом Ходорковского так сильно и далеко занесло в традиционной наглости, что он перед всей страной вызывающе надерзил президенту Путину.

Путину оставалось — или молча принять унижение, наглость и борзость на тему — «Посмотрим кто в России Хозяин…» и после мило пожурить в кулуарах, после чего проиграть очередные выборы и страну, или ответить образцово-показательно и защитить свою попранную честь. Главное в этой истории — это не была планомерная стратегическая акция президента Путина по возвращению преступно потерянного общенародного достояния при Ельцине. Это был личный ответ.

Позиция Путина была самая примитивная — пусть всё остаётся как есть, только пусть еврейские олигархи не беспредельничают — не захватывают власть в России, и исправно платят налоги. В этой ситуации речь даже не стояла о том — чтобы они честно платили налоги в полном объёме…

Но еврейских олигархов это не устраивало — они хотели всё по-максимуму: чтобы и экономическая, информационная и политическая власть в России была в их руках; именно последняя окончательно закрепляла две первых.

Интересно, что как только события в противостоянии Ходорковский — Президент стали для первого принимать довольно трагический характер, — почти все СМИ, включая государственные, стали нагло врать — нагло убеждать российскую общественность, что Ходорковский не озвучивал своих политических планов, и никаких политических амбиций у него не было.

Ходорковский приобрёл огромную государственную нефтедобывающую компанию «ЮКОС» по схеме залогового аукциона за 159 млн. долларов. Поскольку эта нефтяная компания до «дарения» Ходорковскому была очень сильно недооценена, и Ходорковский это прекрасно понимал, то он сделал дополнительную эмиссию акций этой компании на сумму 160 миллионов, которая тут же была распродана. То есть государственная нефтяная компания ЮКОС досталась Ходорковскому бесплатно плюс один миллион долларов, который, вероятнее всего, он потратил на «благодарности» чиновникам. Возможны ли подобные чудеса ещё в какой-либо стране кроме России?

Ещё одно сравнение — выручка ЮКОСа, например, за 2003 г. составила 12,2 млрд. долларов, объявленная компанией прибыль за этот год — 2,5 млрд. долларов. То есть по сравнению с этой цифрой, без учета доп. эмиссии акций, — Ходорковский приобрёл нефтяную компанию по цене в 16 раз дешевле чем её официальная годовая выручка. То есть окупаемость этой огромной сделки — меньше месяца…

Но эти цифры сильно занижены. Ибо нефть Ходорковский не продавал официально по биржевым ценам — это объяснял первый зам. генпрокурора Ю. Бирюков:

«Во время расследования отмывания денег мы обнаружили такой интересный факт «ЮКОС» везде указывает, что продаёт нефть по 49 долл. за тонну. А на самом деле через подставные фирмы реализует её по 150 долл. за тонну, имея, таким образом 70% в тени» («АиФ» № 1–2, январь 2005 г.).

То есть не надо быть Кудриным или Грефом, а достаточно просто неплохим учеником средних классов чтобы понять, что указанная прибыль 2,5 млрд. долл. указана исходя из цены 49 долл. и при этом учтены все затраты по-максимому. То есть реальная чистая прибыль за год — это не менее 10 млрд. долларов. Значит окупаемость по показателям 2003 г. не месяц, а в несколько раз меньше…

Понятно, что проблем с продажей нефти нет. И теперь, если представить, что «ЮКОС» был бы государственной фирмой — то эти 10 миллиардов долларов не шли бы ежегодно в частный карман, а в государственную казну для всего народа. А если бы весь сырьевой сектор был бы государственным, то легко высчитать что примерно в бюджет ежегодно поступало бы на 100 млрд. долларов больше. То есть бюджет сразу удвоился бы, и соответственно государство могло бы в два раза увеличить зарплаты учителям, врачам, военным — всем бюджетникам, которые материально стали бы жить в два раза лучше. Разве это плохо? Разве это несправедливо?

И государство в два раза больше могло бы вложить денег в развитие экономики. Только не надо рассказывать сказки о беспомощности в регулировании инфляции, это только вопрос беспомощности друзей Чубайса — Грефа и Кудрина, а ранее «яблочника» Задорнова.

А теперь ещё раз посмотрим на укрываемые каждый год Ходорковским многие миллиарды долларов заработанные на продаже общенародной собственности и вспомним начало этой истории, когда десятки видных общественных деятелей призывали власти не трогать «ребят» — «ну нашалили по не знанию, с кем не бывает». С этими «видными» общественными продажными лицами нам предстоит ещё жить вместе не мало лет.

Когда началось противостояние Путина—Ходорковского мало кто верил, что операция Путина по усмирению очередного зарвавшегося олигарха пройдёт успешно. В лучшем случае предполагали, что будет как и раньше — сатисфакцией для Путина будет если Ходорковский покинет Россию и из Англии, Испании или Израиля будет руководить своим бизнесом в России и своей политической борьбой.

В «Еврейских ведомостях» журналистка Юлия Латынина в 2004 г. радостно писала:

«Страсбургский суд по правам человека удовлетворил иск Владимира Гусинского против России. А владельцы компании «ЮКОС» — в лице крупнейшего кредитора ЮКОСа GROUP MENATEP — продемонстрировали государству, каким образом они смогут оставить с носом налоговую инспекцию…

Прокуратура занимается боксом, ЮКОС — шахматами. Может ли шахматист победить боксёра? Трудно сказать, но на прошлой неделе ЮКОС сделал ход конём. В ответ на очередные обыски по делу о неуплате налогов «Самаранефтеназом» компания получила уведомление о возможном дефолте по кредиту в 1,6 млрд. долл. от GROUP MENATEP.

Что значит дефолт по английскому праву (GROUP MENATEP — английская компания)? Это значит, что кредитор назначает управляющего компанией, а выплаты по искам налоговой инспекции обращаются в пыль.

Это уже вторая партия, которую шахматист выиграл у боксёра. Первая была в декабре, когда государство проморгало решение акционерного собрания о выплате дивидендов в размере 2 млрд. долларов».

Но совсем «оставить с носом налоговую инспекцию» в России всё-таки не получилось. Президент решил наказать легитимным образом — устроить налоговую проверку, и взыскать многомиллиардные недоимки по налогам или в случае неуплаты отобрать «ЮКОС» у Ходорковского за долги. И в этом случае Ходорковский терял не много — с 1995 г. на этой компании он заработал столько миллиардов, что они уже в тысячи раз превысили все первоначальные затраты по приобретению.

380
{"b":"118831","o":1}