Люди, которые склонны к тому, чтобы жить в соответствии со своими целями, принадлежат к типу, который Майерс-Бриггс называет рациональным. Как правило, рациональные люди планируют свою работу и выполняют планы. Они предпочитают жизнь упорядоченную, организованную. Их взгляды на жизнь можно описать при помощи следующих слов: планы, решения, структура, организация, твердость, решительность, контроль.
На другом конце шкалы — люди иррациональные. Они действуют, скорее, в стиле «смотря по ощущениям». Они предпочитают жить спонтанно, более гибко приспосабливаясь к обстоятельствам. Их характеризуют следующие слова: открытый, течение, исследовать, бродить, проявлять любопытство, гибкость, спонтанность.
В современном обществе, столь ориентированном на цели, нас вынуждают поверить, что бал правят рациональные люди. И это порой заставляет людей из иррациональной категории тоже брать на себя обязательства в виде целей, хотя это и не свойственно их натуре. Теперь у нас есть шанс признать, что существуют просто разные стили жизни. Иррациональным людям стоит даже гордиться тем, что они существуют, не ставя себе целей, что это их естественный режим деятельности. А рациональным людям стоит поучиться у иррациональных тому, как расслабиться и плыть по течению.
Тест Майерс-Бриггс хорош тем, что не указывает нам, какие типы личности правильные, а какие нет. Для всех типов людей есть моменты и ситуации, где они могут предстать с выгодной стороны. Найдите для себя то, что больше всего подходит именно вам, и будьте открыты для новых идей.
Могу ли я добиться немедленных результатов?
Да. Изменения, наступающие после того, как вы начинаете вести жизнь без целей, в числе прочего включают изменения в ваших установках. Как только вы начинаете «любить то, что у вас есть», вы немедленно почувствуете большое удовлетворение от жизни. Как только вы перестаете «настраиваться на конкретный результат», в вашей жизни становится меньше стрессов. Другие изменения по существу будут поведенческими изменениями. «Искать приключения» означает пробовать что-то новое ради того, чтобы получить новые впечатления, пусть это будут даже какие-то мелочи.
«Стать магнитом, притягивающим к себе людей» подразумевает знакомство с новыми людьми, способными обогатить ваш жизненный опыт. Но, самое важное, идея жизни без целей состоит в том, чтобы сконцентрироваться на настоящем, радоваться тому, чего вы добились к настоящему моменту, не зацикливаться всецело на будущем. Такой подход действительно позволяет вам «наслаждаться жизнью, освободившись из плена поставленных целей».
Как я смогу добиться успеха, не ставя себе целей?
Хотя цели — это действительно один из способов добиться успеха, иногда концентрация на настоящем дает просто потрясающий результат.
В 2004 году футбольная команда New England Patriots побила все рекорды, выиграв 21 матч подряд, — самая длинная цепь побед за все время существования Национальной футбольной лиги. Это выдающееся достижение, особенно сейчас, когда любой игрок может перейти в любую команду, когда ему вздумается. На пресс-конференции после двадцатого выигранного матча тренер команды Билл Беличик сказал следующее: «Это не светлая полоса, состоящая из двадцати выигранных подряд матчей, а двадцать идущих подряд светлых полос, каждая из одного матча». Его философия такова: играть каждый матч на пределе своих возможностей. Футболисты не вспоминали о прошлом: да, они могли учиться на прошлых ошибках, но не могли изменить того, что уже произошло. И они не заглядывали в будущее. Как только вы начинаете беспокоиться о том, куда вы двигаетесь, мяч ускользает из вашего поля зрения. Все, что могут сделать игроки, — это играть в полную силу каждый тайм, каждый матч.
А что если попробовать представить себе жизнь как 30 тысяч идущих подряд светлых полос, состоящих из одного дня каждая? Это означает, что вы проживаете жизнь в полную силу. Да, у вас получится выиграть далеко не каждую игру, и далеко не каждый день будет идеальным. Но при таком отношении в долгосрочной перспективе вы вряд ли проиграете. Более того, вы даже можете побить некоторые свои собственные рекорды успеха.
Неправильные представления о жизни без целей
У разных людей возникают разные ассоциации при словах «жизнь без целей». Сейчас я постараюсь развеять некоторые неправильные представления о людях, живущих без целей. Итак, эти люди не являются:
безответственными и эгоистичными. Люди, живущие без целей, не могут в один прекрасный день взять и отбросить все, для чего они прикладывали значительные усилия. И они не обязательно часто переходят с одной работы на другую. На самом деле они очень ответственные люди. Освободившись от бремени целей в традиционном смысле этого слова, эти люди начинают более ответственно относиться к себе, своей семье и обществу. У них есть правильные стимулы (которые они сами себе определяют) — ими движет не просто жажда денег или стремление к высокому социальному статусу. Они находят способы зарядиться энтузиазмом в тех обстоятельствах, в которых оказались на данный момент, и меняют что-то в своей жизни только тогда, когда это действительно необходимо. Жизнь без целей — это не отречение от престола и не оправдание для людей, которые так и не смогли добиться успеха;
ленивыми и самовлюбленными. Жизнь без целей, само собой разумеется, состоит не в том, чтобы протирать штаны перед телевизором, лопая конфеты. Когда вы стремитесь к чему-то такому, что воодушевляет вас и заряжает энтузиазмом, это не то же самое, что стремиться к простым материальным удовольствиям. Жить без целей не означает стать заядлым лыжником только потому, что катание на лыжах — ваше любимое развлечение. Жизнь без целей — это поиск чего-то по-настоящему значимого в жизни, это означает не останавливаться ни перед чем, действовать и нести ответственность. Если вы действительно увлекаетесь горными лыжами, вы можете найти способ сделать это делом жизни, возможно, занятия лыжным спортом и есть лучший путь для вас. Жизнь без целей — это активная деятельность, когда что-то для вас действительно имеет очень большое значение;
бесцельными. Жить без целей не означает жить без направления. Совершенно незачем отказываться от всех благ этого мира и превращаться в кочевника. Это не экзистенциальное отчаяние. Люди, живущие без целей, имеют ясное чувство направления, диктуемое их внутренним компасом и их стремлениями. Люди, живущие без целей, продвигаются вперед уверенно и с определенными намерениями, но не привязываются к конкретным результатам. Ими движут энтузиазм и интуиция, а не планы и эгоистические мотивы. Выявите свои душевные устремления и живите в полную силу.
Я прочитал статью о выпускниках Йельского университета, где доказывается, что самые успешные люди — это те, кто ставит себе ясные цели. Не противоречит ли это принципам жизни без целей?
Этот вопрос мне действительно часто задают, так как эту работу цитируют множество разных авторов и лекторов, пишущих и выступающих на тему мотивации. История, на которую так много ссылаются, такова. В 1953 году ученые опросили студентов старших курсов Йельского университета, чтобы узнать, у скольких из них есть конкретные, уже зафиксированные цели на будущее. Оказалось, что это лишь 3% из всех опрошенных. Через двадцать лет те же ученые снова провели опрос среди выпускников 1953 года (точнее, среди тех из них, кто дожил до этого момента) и обнаружили, что те 3%, у которых были цели на момент окончания университета, смогли добиться большего финансового благосостояния, чем остальные 97% вместе взятые! С этой историей связаны две большие проблемы. Во-первых, если человек достиг финансового благосостояния, это совершенно не означает, что он счастлив. Успех и личное удовлетворение — далеко не одно и то же. Но гораздо более важно другое: эта распространенная история — не что иное, как легенда. Журнал Fast Company развеял этот миф еще в 1997 году. Такого исследования не проводилось. Более того, в статье журнала Fast Company, посвященной этой легенде, отмечается, что даже такой человек, как Форрест Марс-младший, генеральный директор компании Mars, ответил отрицательно на вопрос о том, были ли у него перспективы трудоустройства на момент окончания Йельского университета (см. статью If Your Goal is Success, Don’t Consult These Gurus в журнале Fast Company, декабрь 1996 / январь 1997 г.).
