В настоящее время существуют достаточно четко выраженные различия в управлении производством в фирмах США и Японии, которые относятся как к вопросам расширения производства (методами увеличения размеров компаний), так и к вопросам повышения эффективности производства (методами совершенствования технологической базы и управления развитием производства). Расширение производственных мощностей компаний осуществляется следующими способами: ־ за счет дополнительных капиталовложений в оборудование и новое строительство с ориентацией на собственные финансовые ресурсы; ־ поглощение или слияние с другими фирмами; ־ аренда необходимого оборудования или производственного предприятия; ־ создание СП и объединения производственных ресурсов партнеров; ־ осуществление совместного строительства предприятий на основе договора подряда; ־ приобретение договора вместе с лицензией.