Книга содержит уникальный тест СУМO (акроним от Стратегия, Управление, Мотивация и Обучение), разработанный автором на основе собственного практического опыта. Тест позволяет определить проблемы внутренней дезинтеграции компании и наметить пути повышения ее конкурентной устойчивости. СУМО – диагностическая модель, которая дает возможность комплексно взглянуть на эффективное управление изменениями в современном мире, а главное – измерить текущее состояние дел на предприятии и его способность адаптироваться к новым рыночным вызовам.

СУМО включает оценку и анализ сильных и слабых сторон предприятия касательно:

С – стратегии предприятия с позиции отношения к клиенту и сотруднику;

У – управленческих взаимодействий, обусловливающих творческий и созидательный характер деятельности людей на предприятии;

М – мотивации к переменам;

О – обучения и изменений.

Метод СУМО можно использовать как в малом и среднем бизнесе, так и в крупных корпорациях. Книга будет интересна и полезна руководителям и собственникам бизнеса, HR-специалистам, консультантам по организационному развитию, а также преподавателям вузов.