"Altere Arbeitnehmer sind nicht mehr in der Lage, sich den neuen Anforderungen im Arbeitsleben anzupassen. Sie sind trage, nicht flexibel, haufiger krank als ihre jungeren Kollegen und somit fur Unternehmen teuer!" Diese weit verbreitete Meinung kann nicht ungepruft und allgemein ubernommen werden, sie ist sogar unzutreffend. Aufgrund des demografischen Wandels und der damit einhergehenden Verknappung von Fachkrften werden ltere Arbeitnehmer fr Unternehmen immer wichtiger und wert-voller. Daher ist es ntig, dass sich Unternehmen auf die sich verndernde Situation zur Zufriedenheit der lteren aber auch der nachfolgenden Generationen einstellen. Der bewusste Umgang mit dem innerbetrieblichen Humankapital ist fr alle Beteiligten vorteilhaft, sowohl fr Staat, Gesellschaft und Unternehmen als auch fr die Arbeitnehmer selbst. Das vorliegende Buch zeigt Mglichkeiten auf, wie die Arbeitsgeneration 50+ nachhaltig zu motivieren und zu frdern ist und rumt mit bestehenden Vorurteilen auf. Es werden rechtliche Aspekte zur Frderung lterer Arbeitnehmer auf Unternehmensseite angesprochen und ausfhrlich erlutert. Ein berblick ber die Bevlkerung und den Fachkrftemangel im Jahre 2050 innerhalb der Europischen Union und Deutschlands wird gegeben.