A la suite de l'entreprise, les pouvoirs publics n'ont de cesse d'exiger du "partenariat" ou du "reseau", pour "retisser le lien social" et depasser les "cloisonnements" institutionnels et sectoriels. Cela ne va pourtant pas de soi. Force est de constater que l'injonction sied mal a la cooperation. Comment s'organisent ces logiques contradictoires ? Cet ouvrage s'appuie sur plusieurs experiences : une federation de centres sociaux, un reseau sante-social, un projet de partenariat sur un quartier de la politique de la ville.