Der Titel dieses Sammelbandes deutet auf ein Spannungsverhaltnis im Human Resource Management hin, bedingt durch mogliche Ziel- und Handlungsdiskrepanzen zwischen Arbeitsorganisation und Organisationsteilnehmer. Es geht um das jeweilig neu zu bestimmende Ausmass an Anpassung und Emanzipation, was wiederum direkt mit der immer wichtiger werdenden Selbststeuerungskompetenz bezuglich der eigenen Berufsfahigkeit vor dem Hintergrund der Veranderungen in der Arbeitswelt zusammenhangt. Grundvoraussetzung fur ein zukunftsbezogenes Human Resource Management ist die systematische Forderung eigenstandiger Berufspersonlichkeiten durch die Organisation, auch wenn hierbei nicht immer ein direkter Verwertungszusammenhang mit den Betriebszielen erkennbar wird. Doch fur eine solche an der ganzheitlichen Berufspersonlichkeit orientierte Personalarbeit ware eine starkere Einbeziehung von Ansatzen aus der Berufsberatung wichtig. Die in diesem Band versammelten Beitrage aus Wissenschaft und Praxis charakterisieren - sicherlich vorerst eklektisch - dieses Feld aus verschiedenen Perspektiven.