| | | Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике Оценка:  9 (1) Количество страниц: 2 Доступен ознакомительный фрагмент | Язык книги: Русский Издатель: Манн, Иванов и Фербер | |
|
| | |
| *.*.250.91 |
«Развивать сотрудников компании и помогать им расти - это так же правильно, как правильное питание или утренняя зарядка».
Именно об этом в своей книге пишут авторы этой книги, Беверли Кей и Джулия Джулиони.
Главные утверждения авторов книги:
- Развитие сотрудников, ключевой инструмент менеджера для того, чтобы снизить текучку, повысить вовлеченность и продуктивность его команды.
- Все решения по развитию сотрудника должны совместно обсуждаться и приниматься менеджером и его подчиненным в ходе индивидуальных бесед, а не на основании субъективного мнения менеджера
Казалось бы, что здесь нового? Ответ прост - ничего. Но тогда, почему многие об этом забывают или просто не делают?
В этой книге, авторы предлагают к рассмотрению, на мой взгляд, если не пошаговый алгоритм, то как минимум несколько инструментов, методик и видов обсуждения, которые помогут выявить менеджеру и его подчиненным их слабые и сильные стороны, прийти к понимаю того, как будет происходит развития рынка в дальнейшем, какие новшества могут прийти в отрасль и какие навыки и умения специалистов будут востребованы, и уже на базе этого, составить корректный план индивидуального развития того или иного сотрудника.
В книге много практических советов, примеров и шаблонов, которые превращают эту книгу фактически в настольную методичку любого менеджера, который заинтересован в развитии своей команды.
Рекомендую к прочтению для всех, у кого есть подчиненные и кому небезразлична их судьба.
Несколько цитат из этой книги:
- Карьерный рост сотрудников - об этом СТИМУЛЕ ДОСТИЖЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ в бизнесе чаще всего забывают. Хотя именно менеджеры могут влиять на него
- Когда речь заходит о роли менеджера в развитии персонала, самое ценное, чем вы можете поделиться с подчиненным - это БЕСЕДА
- Способность сотрудников делать смелые и эффективные ШАГИ для достижения карьерных целей - прямо пропорциональна их САМОВОСПРИЯТИЮ.
- Карьерный скалодром очень велик, он предлагает широкий выбор возможностей и почти неограниченное количество сочетаний в каждом направлении - на пути к пониманию каждым своих карьерных устремлений
- Окольный путь не ограничивает круг возможностей
- Менеджеры, умеющие ВИДЕТЬ ВОЗМОЖНОСТИ, ПРЕДВИДЯТ, создают и ОБСУЖДАЮТ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА, которые дают подчиненным шанс на развитие.
- В наши дни границы между МЕНТОРСТВОМ и НЕТВОРКИНГОМ стираются. Добро пожаловать в мир МЕТВОРКИНГА.
- 90% отличный ИДЕЙ карьерного роста НЕ РЕАЛИЗУЮТСЯ.
- Несколько минут БЕСЕДЫ помогут сотрудникам ЗАДУМАТЬСЯ6 сделать важные выводы, сообщить важную информацию и понять, как Применить новые знания и умения
- КАРЬЕРНЫЙ РОСТ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО МЕНЯЕТ МИР К ЛУЧШЕМУ
Приятного чтения!
Оценил книгу на 9 | | | Поделиться: ]]> :4]]> ]]> :]]> ]]> :3]]> ]]> :3]]> ]]> :3]]> ]]> :3]]> :0 ]]> :3]]> |
|
{"b":"429473","o":30} |
