Йеркс Лесли ( Yerkes Leslie )

Лесли Йеркс продвигала дело позитивной организационной культуры более двадцати пяти лет, с тех пор как она основала The Catalyst Consulting Group с миссией консультировать со знанием дела. У нее много интересов, но ее видение рабочего места, вдохновленного наделенными полномочиями, полными энтузиазма сотрудниками и менеджерами, уникально.

Автор пяти книг, в том числе трех для Берретт-Келер, Лесли склонна работать со своим энтузиазмом только после того, как проверит их жизнеспособность в среде организаций, с которыми она консультируется, будь то небольшие страстные некоммерческие или глобальные организации. Конгломераты из списка Fortune 50. Еще в 1997 году вместе с соавтором Дейвом Хелмсатом она придумала «удовольствие на работе» и пересмотрела эту концепцию, создав в 2001 году «Развлекательные работы, создающие места, где люди любят работать ».

Когда она переделывала книгу для второго издания, большой опыт и знания подпитывали ее энтузиазм. Внезапно идея веселья на работе не стала для нее столь же притягательной, как концепция «мягкой науки» об организационных изменениях, концепция, в которой веселье и удовлетворение были составными частями гораздо более прочной смеси.

Эта смесь была разработана, чтобы дать рецепт очень сложного, утонченного и глубоко человеческого взгляда на то, как оптимально поддерживать успех в бизнесе, поддерживая успех людей, которые составляют человеческое ядро ​​​​организации.

Они просто не понимают: «Изменение сопротивления на понимание » тоже имеет отношение к этому. В книге рассказывается о том, как можно подорвать коммуникацию, и при этом предлагаются практические методы исследования и решения коммуникативных проблем. Мало что можно изменить в организации, если заинтересованные стороны не будут внимательно слушать и поддерживать свои потоки и открытость друг друга, а также будут увлечены осмелением делать что-то — вместе — по-другому.

Как консультант, автор, идейный лидер и основной докладчик, Лесли стремится к глубоким изменениям и другим видам смелости.